80% кубанцев хотят наставника на новом рабочем месте
Большинство жителей Кубани считают, что наличие наставника на новом рабочем месте — это важный элемент успешной адаптации. Около 80% опрошенных отметили, что они бы хотели иметь наставника на протяжении испытательного срока. Для третьей части респондентов отсутствие должной адаптации на новом месте работы стало бы причиной для немедленного увольнения. В числе основных факторов, влияющих на решение об уходе, также были упомянуты неприязнь к стилю руководства и несоответствие реальных условий работы обещаниям, сделанным на этапе трудоустройства.
Редакция
30 января 2025 12:26
Респонденты подчеркнули, что наставничество играет важную роль в профессиональном росте сотрудников. Работодатели также поддерживают этот процесс, так как он способствует снижению количества ошибок на рабочем месте, уменьшению текучести кадров и улучшению внутренней организации работы. Представители бизнеса уверены, что качественная адаптация новых сотрудников через наставничество помогает не только предотвратить ошибки, но и ускорить освоение необходимых навыков.
Наставничество является стратегическим инструментом, который способствует внедрению инноваций и развитию лидерских качеств среди сотрудников. В условиях быстро меняющегося рынка, когда навыки и знания становятся ключевыми для успеха, роль наставников становится особенно важной. Многие специалисты считают наставничество долгосрочной инвестицией, как в развитие сотрудников, так и в процветание компании в целом.
Интерес к наставничеству проявляется у кубанцев еще на стадии учебы. Каждый пятый задумывается о том, чтобы стать наставником, уже в период обучения в вузах или колледжах, а кто-то начинает это делать еще в школьные годы. Женщины более склонны к этой роли, чем мужчины. Хотя многие молодые люди выражают желание передавать знания и быть наставниками, наиболее подходящий возраст для этого — от 26 до 45 лет. В этом возрасте люди уже приобрели значительный опыт и заняли руководящие должности, что делает их подходящими кандидатами для наставничества.
Для всех сторон наставничество является выгодным процессом. Наставники развивают свои управленческие навыки, сотрудники получают возможность получить ответы на вопросы и поддержку в сложных ситуациях, а руководство может делегировать часть задач по адаптации новых сотрудников. В конечном итоге это помогает снизить текучесть кадров и создать преемственность знаний внутри компании.
Постоянная ссылка: https://timashevsk.ru/news/80-kubancev-hotyat-nastavnika-na-novom-rabochem-meste/
Отель Аурия Изумруд
Ищете идеальное место для отдыха после насыщенного дня, полного впечатлений? Отель "Аурия Изумруд" в Сочи станет вашим идеальным убежищем! Расположенный в 21 км от шумного центра города,...
